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市局在各部门开展以处室争先进、处长争优秀

2017-03-05 02:46

好作风是干出来的

为提升工作效能,在全省率先运行泰州市公安局民意诉求服务处理中心,构建起倾听民声、直通民意、服务民生、赢得民心的网络化民意警务新机制。中心运行以来,受理各类民意诉求932件,当场答复66件,推送办理866件,办结847件;群众对办理工作评价不满意件仅为11件。省纪委、市纪委主要领导等先后视察中心,给予充分肯定和鼓励。

荣誉的背后,离不开党委政府的坚强领导和社会各界的关心支持,更凝聚了广大公安民警的辛劳和付出。市政府党组成员、市局党委书记、局长赵建生说,过去的一年,全市公安机关在市委、市政府和上级公安机关的正确领导下,以提升人民群众满意度为目标,以实施163行动计划为抓手,以更大的力度、更实的举措,推动作风效能建设始终走在全市的前列。

为做实群众工作,广大社区民警通过推行上门服务、错时服务、预约服务,开通平安微博、微信群、qq群,建立运行脚板+网络、面对面+键对键的警务工作模式,把安全防范的小点子、小提示、小技防、小法律、小案例,以群众喜闻乐见、易于接受、便于记忆的形式进行宣传。2013年发布各类资讯2100余万条,公安微博粉丝达72.7万人。

为传授防范技能,先后举办市民警校培训班13期,培训社会各界市民2000余人。参训市民纷纷反映,通过系统学习,自己的法律意识、防范意识大大增强。《新华日报》、《泰州日报》、《泰州晚报》、泰州电视台、人民网、新华网、中国江苏网、新浪网等多家媒体对泰州市民警校作了专门报道,省厅党委委员、政治部主任左锁粉到泰州调研工作时给予了充分肯定。日前,市民警校已申报泰州市市级法治文化建设示范点。

首席民警聘任仪式

全体局领导坚持每月深入基层驻点调研,赵建生全年走访57个基层所队;其他党委成员分别深入基层社区、走访星级企业、走进百姓家庭逾500人次。仅市局层面年内共走访企业96家、群众200余户,召开警民恳谈会48场。一级带着一级干,一级做给一级看,在全局形成上行下效、为企分忧、为民解难的浓烈氛围。

为优化机关作风,市局在各部门开展以处室争先进、处长争优秀,群众评作风、组织评绩效为主要内容的双争双评活动。群众评作风实行上级领导评、平行处室评、基层单位以及服务对象评等主体多元化评议,共收集意见建议144条,并逐一落实,真正做到让机关从基层满意的事情做起,让服务从人民群众不满意的问题改起;组织评绩效实行逐月通报绩效,局领导现场点评,部门领导面对面交流,真正做到边工作、边考核,边找差距、边改进。

严肃责任落实。层层签订责任状,人人签订承诺书,逐层逐级与各单位签订作风效能责任书,与全体民警、辅警签订遵纪守法承诺书,全面推行以自订目标、自我加压、自我承诺为主要方法的全员绩效考核机制,目标订低的,要倒查追究;订得过高,没有完成的,也要问责,营造了跑起来走路、跳起来摸高的良性氛围。

为挖掘民警潜力,在全市公安机关全面推行首席民警制度,选树一批在本条线叫得响的专家能手、领军人物,激励广大民警争做岗位能手,争当标兵模范,掀起创先争优热潮。泰兴市公安局一窗口接待民警朱筱乐说:首席民警对我本人来说,这既是荣誉,也是责任,觉得肩上的担子更重了,更需要付出努力做好本职工作。

市局出入境管理支队已被列入市双争双评活动的重点处室,全天候、全方位接受社会各界评议。工作中,该支队通过开辟绿色通道,为企业提供事前预约、事中简约、事后践约服务,深受广大企业好评。江苏中兴建设有限公司是泰兴市具有国家特级资质的建工集团企业,6月份安排派50余名人员赴东南亚考察市场,其中42人须办理护照,不方便回泰办理。获悉情况后,支队长王玉宽安排民警辗转重庆、成都工地,用最短的时间、最便捷的方式完成护照发证,不仅节约了企业人员来回的差旅开支,更为企业顺利完成工程任务和考察任务提供了保证,受到该公司的高度评价。

2013年12月26日上午,泰兴市东吴化工物资有限公司董事长吴志良一行三人专程向诉求中心送来认真负责,办事公道的锦旗,感谢中心用最短的时间化解其因界址引发长达7个月的邻里纠纷。

一系列严抓严管措施,带来了队伍面貌的焕然一新。2013年,全市公安机关有4个基层所队被市委、市政府命名为泰州市人民满意基层站所,有23个基层所队被授予百佳基层站所称号,有25家单位被市纪委评为作风建设五星、四星级单位。

抓住小轻微、防止大恶丑。一年来,市局始终坚持用制度管人管事,对上级通报的、本级查处的、群众反映的涉警违纪问题,不论涉及的对象职务高低、违纪问题轻重,一律实施倒查,进行问责追究。2013年有2名民警因违反纪律规定,被采取停止执行职务措施。针对易发问题的薄弱环节,从三严入手优化队伍作风。

严明日常养成。制订出台市局党委改进作风、密切联系群众十项规定,从细节入手,从上至下推动全警作风养成。精心组织我是谁为了谁依靠谁大讨论活动和廉政教育月专项教育活动,引导民警防微杜渐。通过电子大屏、大会通报检讨等形式曝光,深入推进纪律作风大检查活动。年内,共提出督察建议397条,整改了一批作风问题。

逐层逐级签订责任状

为规范执法办案,严格落实案件进平台、办案进中心、财物进系统、审核审批进流程四进制度,全面推行电子笔录,加强讯问同步录音录像等执法环节日常监管,全程监督案件办理;创新推出受案回执、立案和不予立案回复、破案回告、未破案件回访办理刑事案件四回制度。年内,共回访约8000名案件当事人,通过四回掌握线索破案731起,抓获犯罪嫌疑人701人,化解矛盾839起,避免上访投诉281件。

好作风是带出来的

好作风是管出来的

获赠锦旗

2013年12月4日至5日,赵建生到高港分局大泗派出所进行三解三促驻点调研,与派出所民警同吃、同住、同工作,慰问帮扶困难群众,走访重点企业,召开警企恳谈、警民恳谈会,围绕进一步打牢公安基层基础、谋划新一年工作等进行深入调研。这是市局党委以自身行动践行作风新规定的一个缩影。

通过全覆盖、抓重点、管过程、晒实绩、动真格,将队伍管理和业务工作细化,对全体民警的出勤情况、工作完成情况、纪律作风情况进行全方位的动态、量化、实时考核。同时,科学运用考核结果,根据处室、民警工作能力、工作实绩并奖勤罚懒,从而切实解决干与不干一个样、干好干坏一个样的不良状况,让坐而论道者和庸懒散的人没有市场,变考评干部由凭印象为凭实绩,真正让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位。

为加强执法监督,在全省率先建成市、县两级公安机关执法办案、涉案财物管理两个中心,实现了各类刑事、行政案件涉案人员一律进办案中心(区)讯(询)问并全程录音录像,涉案财物一律进中心保管并录入信息系统管理。为一线执勤民警配发执法记录仪2800余台,既规范了执法,又维护了民警正当权益。如今,出警必携带,处警必使用已成为全警的自觉行动。年内,共受理涉法信访投诉430起,同比下降5.3%。

各级公安机关通过开展包村挂校、千警牵企、结对共建等系列活动,在派出所全面建立警务直通车,在警务室推广安装警民一键通,实施社区六进活动,创新推出发放警民联系钥匙扣、拍摄微电影、小合影等系列便民举措,打造出居家警务、流动警务室等一批特色品牌。

严格车辆管理。对公车实行集中管理,工作日定点集中停放,节假日封存停用。同时,实行公务用车信息化管理,安装车辆电子标签,实现车辆进出有信息记载。2013年,全局公务接待、公车管理、会议费用同比分别下降45%、21.5%和16.07%。深入开展治理公路三乱等纪律作风大检查,查处各类问题140余个,形成了严抓严管的常态机制。

2013年,全市发生的12起命案全破,现行命案侦破实现四连冠;全市八类案件破案率达99.6%,连续多年位居全省第一;全市侵财性案件破案率比全省平均破案率高出6.4个百分点,同样排名全省第一;抓获本地历年和当年网上逃犯追逃率均列全省第一;交巡警支队、消防支队在条线组织的群众满意度测评中双双获得全省第一。

在2月7日召开的全市机关作风效能建设暨干部警示教育大会上,市公安局再次荣膺十佳人民满意机关,这是市局连续三年获此殊荣。据了解,2013年,公安机关作风效能建设综合绩效名列政府执法部门考核第一,出入境管理支队被评为市级机关作风效能建设优秀处室,国保支队、法制支队双双获评市级机关绩效管理先进处室

这些成绩都是靠一步一个脚印干出来的。一年来,全市公安机关坚持民本理念和民意警务导向,把深化和改进群众工作与作风建设有机融合,创新构建以微创安、微互动、微服务、微帮扶、微管理为主要内容的微警务工作体系,在强化大要案件侦破的同时,更注重办理事关群众切身利益的小案,组织贯穿全年的破民生小案竞赛活动,持续保持发案下降、破案上升的良性循环。

一系列创先争优举措,催生了一批先进集体与先进个人。一年来,全市公安机关先后涌现出全国巾帼文明岗市局110接警服务台、泰兴新区交警中队女子班等国字号先进单位和全国公安系统二级英雄模范刘一峰,全国公安系统学雷锋活动先进个人、江苏最美基层干部、江苏最美警察提名奖获得者丁昌华,江苏最美警察、市局首席法医裴军昌等在全省叫得响的先进典型。

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